大智慧与小聪明的心理！

2017-05-04 09:55:30 来源:

1个人应当要学会处事，有自己的处局势度，应当像古人学习，学习他们的大智若愚，学习他们的安然自若，学习他们的虚怀若谷，学习他们的己所不欲、勿施于人等，这些都是智慧的结晶，只有学会了这些，你在任何考验中都能得到大家的喜欢，就想下面的例子1样。

曾任UT斯达康(中国)公司总裁兼首席实行官的吴鹰，被美国《商业周刊》评为解救亚洲金融危机的50位亚洲之星之1。2001年3月，UT斯达康在美国纳斯达克成功上市，大智慧与小聪明的心理，当天市值近70亿美元。吴鹰为什么能够成功?他说，大智慧与小聪明的心理，在美国的1次求职经历，对他的影响颇大。

1986年，吴鹰曾应聘为1位著名教授的助教。这是个让很多人羡慕的职位，收入丰富，又不影响学习，还能接触到最早进的科技资讯。经过层层挑选，最后获得报考资格的各国学者有30人，吴鹰也在其中。

邻近考试前，几位中国留学生使出浑身解数，刺探主考官也就是那位著名教授的情况。几经周折，他们得到了1个出人意料的内幕——教授曾在朝鲜战场上当过中国人的俘虏!

这下，中国留学生全死心了。“将时间花在不靠谱的事情上，真是再笨拙不过了。”他们纷纭宣布退出。

只有吴鹰还是如期参加了考试。考场上，他落落大方，对答如流，完全融入到助教这个角色当中。

“OK，就是你了。”教授在给了吴鹰1个肯定的答复后，又微笑着说：“你知道我为什么录取你吗?其实你在应试者中其实不是比较好的，但你不像你的那些同学，他们看起好像很聪明，其实非常笨拙。你们是为我工作，只要能给我当好助教就好了，还扯上几10年前的事干甚么?我很欣赏你的勇气，由于你凭你的理性和智慧做事，而不是像其他人那样凭小聪明处世，这就是我录取你的缘由。”

后来吴鹰又听说，教授当年确切做过中国人的俘虏，但中国兵士对他很好，根本没有难堪过他，他至今还念念不忘。

在很多时候，有的人自认为聪明，结果常常“聪明反被聪明误”。轻则丧失机会，重则造成没法估计的损失。由于他们的所谓聪明，常常也是打败自己的武器。而有些看起来很傻很天真的人，恰恰具有人生最大的智慧，能取得很大的成功。

能否掌握好得失的辩证法，是衡量1个人具有大智慧还是小聪明的重要标志。记住，有些时候，成功其实不只青睐“聪明”人。

可见，大智慧的人和小聪明的人收获是不1样的，1个人聪明其实不代表他知道处事，其实不代表他就是对的，其实不代表他就能够成功，智慧者则不同，他们知道斟酌社会所需的品质，才和德，德是占比最重的，用品德去做事，才是智者之道，成功才能属于自己!